2月28日，隊職工代表組長聯(lián)席會暨經(jīng)濟工作會議在隊部召開，隊長王根寶代表隊班子在會上作了題為《推進改制轉(zhuǎn)變觀念發(fā)展地礦經(jīng)濟增加職工收入為構(gòu)建和諧文明六隊而努力奮斗》的工作報告；經(jīng)濟工作部主任王文英作了《2011年財務(wù)工作報告》；工會主席徐大成作了題為《圍繞中心服務(wù)大局 為我隊經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮好工會的職能作用》的工會工作報告，勞動人事工作部主任劉建平及黨政辦主任王倉武分別做了《六分公司員工獎懲辦法》、《六分公司人力資源暫行規(guī)定》、《六分公司激勵獎勵辦法》，與會代表聽取并審議了3個報告及3個《辦法》，聽取了隊長王根寶、黨委書記冀興臣的述職及副隊長夏元鵬代表副隊級領(lǐng)導(dǎo)集體述職；會上對7名隊級領(lǐng)導(dǎo)和16名中層干部進行了測評；表彰了2011年度各類先進集體和個人；黨委書記冀興臣做了會議總結(jié)。
隊長報告在回顧過去一年工作中說，2011年在省地礦局（總公司）的領(lǐng)導(dǎo)下，全隊廣大職工緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新、踏實工作，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，隊伍和諧穩(wěn)定。實現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)值4127萬元，總收入3533萬元，利潤總額335萬元，分別為局下達年計劃的105%、103%、100.6%。
工會主席徐大成在報告中指出，2012年全隊各級工會組織要緊緊圍繞隊長提出的“發(fā)展地礦經(jīng)濟 增加職工收入構(gòu)建和諧文明六隊”，突出工會特色，立足新起點，把全隊職工積極性充分調(diào)動起來，努力工作。
黨委書記冀興臣在會議總結(jié)時要求：各單位、實體要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹會議精神，把這次會議精神作為下一步工作的行動指南，立足本職，扎實工作，用自己的實際行動為我隊經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
參加這次會議的有職工代表組長、中層以上干部、各支部書記、分會主席、各單位會計共49人。
圖為隊長王根寶作《隊長工作報告》
圖為黨委書記冀興臣作會議總結(jié)
圖為工會主席徐大成作《工會工作報告》
圖為經(jīng)濟工作部主任王文英作《財務(wù)工作報告》
圖為副隊長夏元鵬代表副隊級領(lǐng)導(dǎo)作述職報告
圖為勞動人事工作部主任劉建平作《六分公司員工獎懲辦法》等
圖為黨政辦主任王倉武分別作《六分公司激勵獎勵辦法》
圖為會議現(xiàn)場
圖為小組討論
在小組討論中，代表們就隊《人力資源管理暫行規(guī)定》
《員工獎懲辦法》、《激勵獎勵辦法》等提出了中肯的修改意見。會后，各有關(guān)科室認(rèn)真分析，在綜合考慮代表意見的基礎(chǔ)上，對一個規(guī)定兩個辦法進行了修改。
也有代表提關(guān)于裝修、改造辦公樓議題，潼關(guān)指揮部綜合樓開發(fā)利用等問題，參加討論的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對代表的建議進行了現(xiàn)場回答，代表們基本滿意。
王根寶隊長在討論發(fā)言時說：
事轉(zhuǎn)企后我們就是企業(yè)，國有企業(yè)有兩個任務(wù)：一是要做大做強，二是增加職工收入。我覺得我們討論，包括今天開會的目的很明確，就是圍繞怎么掙錢來討論！對隊長工作報告2011年工作部分成績不用講，只看缺點和不足。今年的工作安排是否合理？近中期目標(biāo)是否合適，措施是否得當(dāng)？
構(gòu)建和諧文明六隊問題，我個人理解，是讓大多數(shù)人和諧，但不是讓所有人滿意，在有些事情上，個別人和諧了，多數(shù)人就不和諧了。對個別人沒有和諧可講，因為他只考慮自己，所以他本身也沒有資格講和諧，私心要建立在廣大職工群眾能夠容忍的基礎(chǔ)上。
總體上，咱們六隊在全局還是個窮單位。2011年，生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了很大的困難，加上事改企轉(zhuǎn)制，人心慌慌，但同時我們也要看到有利的一面。地質(zhì)勘查項目儲備是近十年來最好的一年，整裝勘查合作勘查開發(fā)項目資金也到位了，我們和潼關(guān)縣政府的關(guān)系也處于近十年最好的時期，這些都是有利的方面。總公司下達的指標(biāo)我是同意的，尤其是增加職工收入這塊是完全能夠完成的。
圖為小組討論
圖為小組討論
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